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强力招商蓄势未来——公安县招商引资工作观察

文章来源: 荆州市招商促进中心发布时间:2021-12-06

  临近年末,公安县招商引资的热情越发高涨。

  11月27日上午,公安县招商冬季攻势暨200人外出产业招商出征仪式上,20面战旗猎猎、出征者誓言铮铮,燃起澎湃激情。

  200余人为何义无反顾投身招商战场?公安县驻上海招商办事处负责人文艳一句话给出答案:招商引资让公安经济社会发展“尝到甜头”。

  翻开5年的招商引资“答卷”,公安县打了一场漂亮仗——累计招引项目279个、到位资金510亿元。

  “招商引擎”强力驱动,一个个牵动发展、调整结构的新产业、好项目落地投产,催生公安县翻天覆地的变化。

  打好“提前量” 带着“秘籍”出征

  出征仪式上,招商人员身上有一样特别的法宝。

  2份新鲜出炉的产业链招商方案,让招商信息一目了然。广东、福建、浙江等地时尚穿戴、时尚服装产业链龙头企业明细;时尚钟表行业上中下游产业链分解;公安县产业基础和优势条件,土地哪些可用、劳动力多少……招商干部在家定好招引方向和目标企业,出门就能有的放矢,围绕招商清单拜访对接。

  “有了这个‘法宝利器’,我们招商有了‘精准导航’。”拿着招商地图、产业图谱,出征干部徐家红底气十足。

  把具象的投资机遇、未来的战略谋划揉进书里,成就一本本凝聚着心血和智慧的招商“秘籍”,是公安县一直坚持做的事情。

  摊开公安县招商图谱,循环造纸、生物医药、时尚产业,园区规划、发展目标等方面信息一目了然,发展优势在哪,产业链缺什么,靶向分明。

  谋划和布局一批带动能力强、附加值高的产业链项目,公安县将精细刻在骨子里,打造一批产业地图。

  ——制作目标企业按图索骥责任分解清单,主导产业招商项目则细化到145个;

  ——成立装备制造、生物医药产业办,专攻产业政策研究、项目洽谈咨询等;

  ——编制生物医药、循环造纸、装备制造发展工作方案,整理生物医药、定制家居、循环造纸等细分产业市场分析报告;

  ……

  一张张规划图,指明了奋斗的方向,为精准招商打下坚实基础。

  “把这些资料研究透,了解公安需要什么,我们应该做什么。”公安县经济发展促进中心党组书记、主任付斌说,作为招引项目、谋划项目的指导,绘好产业地图,对提升招引实效起到至关重要的作用。

  “六比六看” 争当招商尖兵

  时尚钟表、智能穿戴产品产业组从“排名靠后”到“跻身前列”;

  昔日“榜眼”公安县生态环境局成功夺得本月“魁首”;

  公安县埠河镇从位居中游到勇夺第一;

  ……

  对比公安县招商引资5月和11月“红黑榜”,榜单排名快速交替的背后,与该县开展“争先进、争一流”招商引资竞赛活动紧密相关。

  今年以来,公安县提出要全力打好招商引资“擂台赛”,以招商引资“六比六看”为抓手,坚持“双周通报、每月排名、季度拉练、全年结账”,晒招商战果、比项目成绩。

  全县各招商责任单位新招迭出,争当招商“尖子生”。94家单位加快“走出去”的速度,考察企业1112家;89个单位加大“引进来”的力度,接待企业1192家。

  公安县埠河镇、开发区(杨家厂镇)等地,生态环境局、经济促进中心等部门亮出家底,各显神通,创新招商思路,改进招商方式,大力推进信息收集、项目签约、开工入库等重点工作。

  “今天拜访了2家企业,收集了1条招商信息。”公安县招商引资工作群里,每日工作照片、项目信息不断,招商引资工作情况在这里“每日一晒”。

  标兵得荣誉、受激励,追兵添压力、增动力。通过“六比六看”这根“指挥棒”,全县各乡镇、各部门自我加压、比学赶超,全力以赴谋项目、盯项目、备项目,力争“比”得精彩、“赛”得漂亮。

  以招商论英雄,以项目论业绩,以发展论水平。随着金安纺织、华海赛奥、朗圣药业等一批大项目、好项目签约落地,公安县在披荆斩棘、高歌猛进中掀起一轮又一轮招商引资热潮,不断升腾发展气场。

  一周两调度 以效果见真章

  “企业用地指标何时落实?项目施工临时用电几时入场?”直击在建或续建项目工作问题,县领导严肃提问。

  “我们加强对接,争取12月10日拿到用地指标。”“挂图作战,最迟本月底完成施工用电进场。”相关部门负责人拿出硬举措、明确时间表,迅速作答。

  11月25日,公安县召开重大投资项目建设指挥部第一次全体大会,逐个对项目“把脉问诊”。3天后,11月28日,114个重大投资项目问题清单交办给负责单位,督促各项任务按照时间表逐一落实。

  “为公安县经济发展之战,绘制一张完整的‘全貌地图’。”公安县委书记严广超谋划建起一整套调度运行体制,做好重大投资项目的全口径统筹。

  督出发展质量。公安县严格督办把关、强化任务考核,层层压实招商引资责任,提升招商引资工作质效。

  在成立重大投资项目建设指挥部的基础上,以问题为导向,以高效运转为推力,以解决问题促发展为目的,坚持用好常态化机制,全力调度项目。突出落实“一周两调度”,每周由指挥长或常务副指挥长参会调度,召开两次调度会。同时,落实“一周一报”,每周工作进展情况汇总报县委、县政府主要领导;落实“一张清单管到底”,实行“红黄蓝”制度管理。

  常态化开展“三集中”活动,倒逼项目尽快签约、开工、投产。

  ……

  产业定好、方案做好、图谱画好、人员配强、阵地建强!公安县招商形成全链条工作闭环,在发展浪潮中,开启又一段激流勇进的征程。

 
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